在印刷市場越發(fā)激烈的今天，現(xiàn)在商家對包裝印刷的要求越來越高，但是包裝印刷材料價格也在不斷上升，在資源限制下，越來越多的印刷廠開始尋求創(chuàng)新之路，提高資源利用的效率，使有限的資源生產(chǎn)出更多的包裝產(chǎn)品。今天立美印刷廠就來談談印刷廠如何控制印刷成本。

印刷廠如何控制印刷成本？

1、提高原材料的利用率

紙張材料在印刷成本中占有約40%以上比重，提高紙張利用率，那么將有效的控制印刷成本。在設計文件確稿后，考慮紙張和成品的排版布局，比如將兩個產(chǎn)品“鴛鴦拼”，精確計算拼版尺寸，減少紙張浪費；再或者數(shù)量少的畫冊印刷選擇自翻版印刷，雙面印刷共用一套印版，換紙不換版，既減少了印刷放數(shù)，又節(jié)約了印版材料。

2、提高印刷品生產(chǎn)效率

印刷廠印刷品生產(chǎn)效率越高，在相同的生產(chǎn)時間里能夠生產(chǎn)出更多的印刷品，帶來耗能的節(jié)約、工時的減少等，自然也是印刷成本降低的方法。

3、提高印刷成品合格率

最終印刷成品的合格率代表著印刷廠生產(chǎn)過程中從原材料到最終印刷品的轉(zhuǎn)換率，合格率越高則代表著有較高的成產(chǎn)質(zhì)量，意味著投入相同的原材料，能夠生產(chǎn)出更多的印刷產(chǎn)品，自然也是重慶印刷廠控制印刷成本的方法。

4、印刷成本分析并規(guī)范化操作

印刷成本分析自然是對印刷中的紙張、油墨、工時、電耗、水耗等各項印刷生產(chǎn)成本進行統(tǒng)計分析。分析之后針對這些消耗去制定標準，規(guī)范化操作，從而提高原材料利用率、生產(chǎn)效率、成品合格率，降低生產(chǎn)成本。

印刷市場的激烈和行業(yè)的逐漸透明化，印刷廠應是積極提高原材料利用率、生產(chǎn)效率、成品合格率以及規(guī)范化的操作，而不是抱有“偷克重”、“私自縮小產(chǎn)品尺寸”等歪心思。重慶印刷廠保證生產(chǎn)材料足克足重，嚴格按照客戶要求生產(chǎn)，如有印刷品生產(chǎn)需要，可與我們?nèi)〉寐?lián)系。